新闻档案之二十三
在经济欠发达的甘肃地区，中小企业更是“求钱若渴”“求钱无门”，融资无门成了制约中小企业发展的最大瓶颈。2006年3月27日，鑫报就此刊发了《给下游社会一个生存平台》一文来关注中小企业融资问题。并在随后的时间里持续刊登了《34家民企企盼落实好非公36条》、《金驰因缺“金”无法再“驰”》、《甘肃扶持优质中小企业上市》等十多篇报道。
刊发日期：2006年3月-6月
记者：杨重琦 陇一兵 余艳兰等
编辑：史炜 肖文
在省市经济部门的企业名单中，许多的民企只是在年报表里出现，平时没有得到更多的关注，他们的生存环境极为艰辛，每天都仿佛在刀尖上走过，一不小心就会掉进无底深渊、万劫不复。这正是鑫报把目光投向产品的下游社会，并试图探讨中小企业生存状态的开始。
我们留给
城市的印迹
一次聊天引发的“关注”
鑫报关注中小企业,并观点鲜明地提出，“给下游社会一个生存平台”，这其实源于鑫报社社长兼总编辑杨重琦先生和某餐馆老板“李小老总”的一次聊天。
“这个‘李小老总’过去曾开过一家生产钢门窗的厂子，后来由于信息不灵，没有抓住铝材代替钢材的机遇，小厂倒闭了。他说，中小企业的困难太多了，做大真的不容易。”杨总告诉记者，在甘肃每天都有李小老总这样的人在为自己的小公司和小厂子奔波。
当时甘肃的中小企业基本上是劳动密集型企业，是靠廉价的劳动力支撑着企业的大梁。一部分是靠大企业扩散下游产品发展的；而另一部分则是在乡镇企业的基础上发展起来的。如同那位李小老总的遭遇一样，当年许多中小企业的老总都叫苦不迭。首先是资金制约，中小企业在借贷市场处于十分不利的地位，因此他们从银行几乎贷不上款！第二是信息的严重不对称，中小企业得不到应有的信息指导，社会又缺乏为中小企业提供服务的专业化平台，同时还有诸如教育培训、管理咨询、科技创新、 创业辅导、市场开拓、改革法律等方面的服务平台，对甘肃中小企业来说，都是可望而不可及的。
在谈及关注中小企业系列新闻的背景时，杨总还分析了弱势、草根和县域经济的关系。他说，在甘肃、在兰州正是中小企业形成了县域经济的主体结构，大部分县区都是靠中小企业完成税收的，但县区给予中小企业的支持和帮助却是有限的。
“当我们聚焦甘肃中小企业的时候，我们期待全社会和鑫报一起关注属于‘下游’产品链的中小企业，创造一个好的生存环境，不要让一些中小企业在挣扎中自生自灭 。”杨总说。
重复建设的苦酒让谁喝？
2006年初，鑫报编辑部收到一份来自陇西县城关综合市场和南安农贸市场219户个体经营户向省市有关部门和媒体发出的“呼吁书”。
这份“呼吁书”中说：陇西县城关综合市场是一个占地28亩，经过20多年不断改造、不断扩建而形成的成熟市场。但是，自2004年8月，县政府支持一家来自兰州的房地产开发商在与其相距不远的地方新建了一处规模更大的南安农贸市场之后，县政府完全不顾当初给城关综合市场开发商“两年内不再规划重复建设同类市场”的承诺。
随后鑫报记者陇一兵在赴陇西的采访中，商户们除了争先恐后的倾诉外，还一再要求记者“只写事，不写具体人名”，因为他们怕“打击报复”。
面对众多经营户的声声呼喊，陇一兵的心久久难以平静下来，发生在陇西县几个市场的这一幕幕，难道不是盲目开发、重复建设的悲剧又在重演吗？
陇一兵说：“这绝不是危言耸听，当时的陇原商界无不面临着严峻的压力，而且是双重压力。”他告诉记者，一方面随着新型商业业态的迅速崛起，在利益驱动下，各路商家的终端争夺战早已打响。跑马圈地、资产重组、数量扩张等一条条杀手锏的乱飞乱舞，使本已存在的市场争夺战越打越残酷！另一方面，由于前几年泡沫经济的波浪汹涌，我们的一些地方政府和企业盲目地大上项目，大兴土木，使各类交易场地越建越多，越建越大，形成了“你建、我建、处处建，你难、我难、家家难”的恶性循环。而这些交易场地的过多过滥，过度竞争的结果，只能是一家又一家的关门或倒闭，只能是国有土地资产大量浪费闲置，只能是把国库的活钱变成了钢筋水泥堆砌的建筑群！
陇一兵认为，衡量一个地方商品交易场所多不多的标准一是“市场”，二是“实践”，既要看市场对各类交易场地的需求有多大，在兴建交易场地的地方究竟有多少人需要进去购物，又要看人们的需求和消费能力能否让市场保持可持续发展。但事实是，在陇西县城关相距并不远的几条街道上，近几年先后建起的几个农贸市场都不怎么景气，正如有人指出的那样，相伴着几个市场的先后落成，这里老百姓的消费水平并没有多大提高，几个市场的交易量也没有多大增长。但是，决策者们却无视这一现实，又于2002年投资数千万元新建南安农贸市场。于是，这里便又一次上演了一幕“拆东墙、补西墙”的“市场启动”悲剧，而几家市场的投资者和经营户都将不得不喝下重复建设、重复办市场的“苦酒”。
中小企生存的“冰山一角”
2006年4月6日和7日，鑫报接连2天的报道中先后刊登了《高云龙的“八年抗战”》和《龙头老大：今昔对比两重天》为广大读者生动呈现了国有中小企业的生存现状。这也许仅仅是中小企业艰难生存的“冰山一角”，然而却通过这个角折射出很多、很多……
高云龙领导的企业曾经是一个背负包袱的国字号商业企业——兰州糖酒公司。历史的车轮驶入21世纪，当众多国字号商业批发企业昔日的辉煌不复存在，纷纷在穷途末路中苦苦挣扎成为一种普遍现象时，曾有一位大型国营商企的领导人在公开场合呼吁道：国字号商业企业，谁最后一个倒下谁就是英雄好汉！而高云龙领导的国字号商业企业非但没有倒下，反而在市场经济环境的锤打与磨炼下寻找到了一块坦途，共性之下，这种个例无疑值得探讨。
陇一兵回忆说，这正是他当初采写《高云龙的“八年抗战”》的初衷。在回忆的过程里，陇一兵说：“在采编这篇报道时，他和另一位记者一直在思考，八年来高云龙和他的伙伴们究竟在和什么进行着‘抗战’？直到结束采访时才理出个头绪，其实高云龙他们一直在和‘自己’抗战。”
“多年前，在国字号商企高层流行过一个说法：有恒产者必有恒心。这话说的是一个产权的问题。在很多企业的领导人看来，产权关系理顺了，中国企业发展的一切瓶颈自然会迎刃而解，此所谓‘产权胜利法’。然而兰州同利公司的经验教训告诉我，产权只是开始，‘过了产权关’并不是到了天堂，去天堂的路其实还很长很长……”陇一兵说。
采访过程中，高云龙说的“无私才能无畏，有公心才能坚持公理”，在陇一兵的脑海中时至今日依然清晰。
鑫报头一天报道了兰州糖酒公司子公司——兰州同利糖酒副食有限责任公司改制重生的故事之后，很多关注鑫报中小企业系列新闻的读者纷纷致电发表见解和看法，当然也有一些读者十分关注兰州糖酒公司这个曾经的龙头老大。理由不外乎是改制后，为什么同一家企业分立后独自闯荡市场的“孩子”却是情况迥异？于是就有了鑫报另一位记者梁锋的那篇报道《龙头老大：今昔对比两重天》。
梁锋说：“说实在的，采访兰州糖酒公司我是揣着热乎乎的心去的，抱着沉甸甸的心情回来的。从当初一个辉煌的企业沦落到如此惨淡地步，这样的发展轨迹其实是当时不少‘国’字号商业企业的一个缩影。”
民企盼落实好非公36条
2005年12月，《甘肃省委、甘肃省政府贯彻<国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见>的实施意见》正式执行。
然而，欢欣鼓舞过后，民营企业家们清晰地感受到了文件和实际执行的差距。一位不愿具名的民营企业负责人告诉前去采访的郭天佑和余艳兰两位记者：“同样是拿一块土地或者一套房子到银行抵押贷款，国企往往能贷到20万，但民企只能贷到10万。”融资难这个困扰民营企业的老问题，并没有因为“非公36条”的公布得到根本改观。
千呼万唤 开始扶持中小企业
鑫报推出“关注中小企业系列新闻”之后，一直参与该报道的记者余艳兰陆续接到了许多中小企业经营者的电话，其中既有咨询相关政策的，也有诉说经营过程中经历的各种酸甜苦辣的。刚刚采访完甘肃金驰轮业科技有限责任公司“因缺金无法再驰”的融资困境后，另一位餐饮老板说的看似气愤却又分量很重的话让余艳兰无法释怀：“我不想在兰州把企业做大，有机会了一定要去外地办企业。”
余艳兰还清晰地记得，当时的采访中，这位餐饮老板关于相关部门对餐饮酒水加价率规定的表态：“作为市场经济主体，遵守经济规律是毋庸置疑的，供求关系决定市场价格，但是相关部门针对酒水加价率的规定，让人很不舒服。我认为，酒店制定的酒水价格是根据自己的经营成本进行综合核算后得出的，最后制定的价格不仅要结合酒水自身的成本利润因素，同时也应该考虑酒店给顾客提供的各种服务所付出的成本。”
余艳兰回忆说，当时采访完餐饮老板，她的心情非常沉重，但同时也引发了很多思考。其实，无论是从酒水加价率这样的具体问题，还是后来与老板交谈中提到的中小企业发展面临的种种困境，其实都是在揭示这样的一个命题：政府部门应该着力为广大中小企业搭建一个怎样的生存平台。
“采访时我们也曾了解到，从2005年省委省政府出台扶持非公经济发展政策以来，政府各职能部门大多确定了自己职责范围内的具体服务举措。中小企业生存发展的种种困境让记者心头压抑，唯有‘近年来经过媒体的关注和报道，这些情况得到了较大地改善’这句话让我的心暖暖的。”
余艳兰说，那个时候就是希望在不久的将来，中小企业的发展困境能够得到更进一步改善。
不久，由甘肃省经济委员会制定的《2006年中小企业和非公有制经济工作要点》出炉，传递出一个利好消息，那就是甘肃将扶持优质中小企业上市。 龙庆宏 撰稿
