便衣支队“三七制”等级化绩效考核助推公安发展


　　鑫报讯 “连续2年考核不称职予以辞退……”——兰州市公安局便衣支队自2010年实施《‘三七制’民警等级化绩效考核办法》以来，极大地激发了队伍活力形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有担子”的工作局面，破获刑事案件数量大幅增加。

　　连续2年考核不称职予以辞退

　　据便衣支队政委田俊峰介绍：“三七制”绩效考核包括队伍建设（30%）和业务工作（70%）两个方面。绩效考核结果分为一、二、三等三个档次，按月绩效考核成绩排序，排名前30%的人员确定为一等，其余人员为二等，对排名末位、且未完成工作任务的人员评定为三等。对月考核中评定为三等等次的人员，由大队负责提醒谈话，促其改进；对连续3次评为三等等次的人员，由支队领导进行诫勉谈话，并集中离岗学习；月绩效考核结果超过全年70%以上时间（9个月）被评为三等等次、且未完成全年目标任务的，公务员年度考核评定为不称职，将降低一个职务层次任职，连续2年考核不称职的，予以辞退。去年底，一个业务大队因本单位及大队领导绩效考核排名靠后，大队长被调离工作岗位，教导员也因此丢了职务。

　　“三七制”催生巨大效应

　　“三七制”实行两年多来，便衣支队围绕打黑除恶、打击盗抢机动车、打击“两抢一盗”和清网追逃等重点工作，着力提升打击效能。仅2011年，就破获各类刑事案件1510起，完成全年目标任务的140%。其中，破获盗抢汽车案件74起、“两抢”案件388起、抓现行破案85起、打掉黑恶势力团伙6个。

　　2011年12月以来，支队针对岁末年初盗抢机动车案件高发的势头，采取大规模、全城式布点集中清查、重点布控和小范围、有重点专项整治、卡口堵截，“大小结合、点面互补”的有效措施，全力打击盗抢汽车犯罪。去年12月至今年3月底，共破获盗窃汽车案件74起，追回被盗汽车102台、摩托车23辆，打掉犯罪团伙3个，有效遏制了此类犯罪。另外，在2011年“清网行动”中，该支队抓获部督、省督和命案等上网逃犯34名，清网率达81%。

　　便衣支队支队长张鹏程感慨地说：“‘三七制’最大限度地挖掘了民警的潜力，最大限度地增强了队伍的凝聚力和战斗力，有效解决了队伍管理中的一些‘瓶颈’和‘短板’问题，大大提升了队伍的管理效能，形成了干事创业、争创一流的浓厚氛围。去年，在兰州市公安局组织的科级干部竞争上岗中，支队21名民警脱颖而出，走上了科级领导岗位，这也是近年来支队在一年时间被提拔科级干部人数最多的一次。”

(责任编辑：鑫报)