房地产怎么做电商? 地产电商“四化”

时间:2015-11-12 18:24来源:大西北网- 作者: 点击: 载入中...
  【导读】如今已迈入了移动互联网时代,万科已经行动,借鉴互联网的思维做出转型!房地产电商化,看来是势在必行。
  我长期服务各种企业,辅导它们做战略,房地产企业居多。很多房地产公司问过我这个问题:房地产怎么做电商呢?房子拿到网上去卖是肯定不行的,这是大件资产,必须要看啊,又不是一件衣服,一套化妆品。很显然,提这种问题的人,以为电商就是把产品拿到网上交易,这不仅低估了互联网,也侮辱了商业本身。
  实际上,电商绝不仅仅是网购,房地产也不仅仅是造房子。电商的本质,首先是改变了商业的流向,让一切围绕“人”来开展,“人”真正成为了消费的核心,而以往不是,人是围着商家的广告和空间的产品转的,无论什么“大品牌”,其实都是占领空间的游戏,这场游戏的主角从来就不是“人”本身;其次,电商改变了客户与客户的关系,他们从孤立变成了联盟,他们和商家之间的关系从垂直变成了水平,他们可以自组织,驱动商家为他们制造专属于他们的产品;第三,电商是一场传播的革命,手媒体时代,人人皆媒体,互动即组织。
  这个时代,我们要知道几个最基本的概念:
  1.大数据:什么是大数据,存在电脑里的CRM系统和各种表格不是大数据,真正的大数据是体现消费者行为和感受的,一切以比特形式存在于互联网平台的信息,比如决定你购买的不是商家的网页漂不漂亮,而是其他购买者的评价,你的信用等级,这是大数据;比如有不知道的问题,上百度去搜索,今天有如果有很多人搜索“感冒怎么治”,可以预测十天之后就会有流感爆发,这叫大数据。数据就是行为,是动态的,随时变化的,没有交互和体验,没有被传播的数据是死的,死的数据没有价值。
  2.社会化:在产品过程的时代到来的时候,很多时候,我们的消费首先是信任或喜欢某个人,然后才会去买他所卖或推荐的东西,朋友说好,肯定比广告说好要值得信任,所以,基于这种社会交换和个人信用的回归,借助互联网的平台和技术,我们才有了社会化营销的生态。社会化的含义是,先做社会交换,再做经济交换,也就是,先交换价值观,再交换利益。所以,新的传播方式是传播思想、文化,最后才是商品。上来就卖产品的时代已经过去了。
  3.自组织:组织不再是垂直的,而是水平的,任何人都可以依据兴趣和价值观聚合一个特定人群形成自组织,这种组织存在于虚拟的线上,比如社区、QQ群、妈妈圈、微信朋友圈,也存在于线下,必须驴友团、车友会、业主联盟等。自组织的存在改变了社会的权力基础,最起码在商业层面上已经成为事实。
  了解了这几个要素,我们再来谈房地产电商,其实,归根结底,房地产也好,其他行业也好,电商就是“沟通”,无非是改变了和客户,和社会的沟通方式和沟通的入口。客户在哪儿,沟通就在哪儿。另一方面,房产商做的也不仅是房子,而应该是提升客户生活感受的所有价值,把我们从房屋制造商,变成生活服务商,真正从第二产业变成第三产业。
  要实现这个转型,我们有四条路可以走,我简称“四化”:
  1. 产品电商化
  产品电商化,需要我们充分尊重规律,比如说,在人均收入8000美金之后,人们的消费方式,在“家”的这个载体上,会更注重健康、智能、社会交互、邻里关系等,这是趋势,所以,对于住宅,应该领先一步引入智能系统,同时使用各种互联网技术,比如wifi、触屏等;对于商业项目,无论是商业综合体、专业市场还是文化养生旅游项目,则必须要建立线上线下一体化的O2O平台,在空间设计上,也要充分考虑人们的社交需要、商家和消费者活动场所的布局,项目内容本身,电商产业园、智慧城等,也比消耗资源的工业园、无人光顾的专业市场更具有投资价值。也就是说,产品本身,就可以从整体到局部变成电商,这就是产品电商化。
  2. 营销水平化
  世界是平的,人与人之间的关系也是平的。在社会化和自媒体环境下,人就是商业的核心,人会互动,会传播,会创造数据,会形成圈子,会制造口碑,所以,电商的核心是“人”而不是产品,也不是渠道,或者说,“人”就是最大的渠道。所以,每一个开发商都可以建立自己的自媒体,传播思想、文化、价值主张。可以通过微博、微信、APP、微电影聚合客户,制造大数据,形成口碑。营销的重点,也不再是广告怎么做,选什么电视频道,选什么报纸版面,不是广告的图做得多美,概念设计得多么诗意,而是通过文化、公益等活动来聚合客户,同时让他们体验和感受到产品硬件本身之外的所有价值,让他们去传播,这就是水平——我们和客户间是水平的,真诚的,客户和客户间是水平的,互动的。这才是真正的“沟通”。
  3. 物业平台化
  最大的平台,最稳定的客户群,不在商业中心和旅游景点,而是在社区,这是一个稳固的联系紧密的群体,它左右着所有电商物流的“最后一公里”,是一个真实的“部落”,我们对物业,只提供基本服务,收物业费,这个平台就被白白浪费了。万科物业,开始把物业变成真正的生活服务商,不但有了第五食堂,还可以卖生鲜。我一直期待“幸福驿站”上线,但一直没有。所以,这里面其实还有这巨大机会,那就是,线上的社区平台,是最好的,与人们日常生活联系最密切的圈子,可以打破小区和周边社区的边界,聚合人们的各种需求,也聚合众多的供应商,是一种真正的C2B模式,完全不需要自己去建亿元,自己去开洗车店,这一切,都可以用平台来实现,而且是聚合社会化的力量。
  4. 需求定制化
  “众包”就是充分尊重了人的成就感,人人都想当设计师,都希望有创造,有个性,被重视,所以,很多产品在生产之前就请消费者设计包装、产品外观,甚至联产品本身都可以完全实现众包设计,让消费者参与设计过程,这种倒逼式设计,柔性化生产的模式,被认为是未来商业的主流业务模式。房子有什么不可以呢?让消费者来设计他们喜欢的景观,来设计他们喜欢的外立面,甚至在框架结构内设计他自己想要的户型,他自己的装修,有互联网技术为前提,是完全可以实现的。互联网可以聚合这些个性化需求,再分门别类进行定制化设计,并让消费者参与,那么,任何房子都可以实现定制化。
  互联网是一种思想,一种生态。把房子放到这个生态里来看,电商就无处不在。把房子仅仅当成产品,消费者就只给你短暂的利益,把房子当成生活,消费者就乐意长期跟随。任何行业都是如此。
(责任编辑:苏玉梅)
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