痛定思痛。古人早就教诲我们，在受到创伤后，要吸取教训，警惕未来。

　　但从频频发生的“窨井吃人”事件来看，我们显然还未吸取教训。

　　无盖窨井伤人的惨剧，媒体经常报道，早已不是什么新闻。但这样的惨剧为何屡屡发生？让人深思！无盖窨井往往在城市的市区内，相关部门难道就没有察觉？相信发现它应该不是什么难事。窨井作为城市最普通和最常见的设施，这窨井没盖的事为何就没有一个部门来管一管呢？有市民一语道破，正是职责不清、责任心不强和相互推诿，才导致无盖窨井成“隐形杀手”，时不时就“咬”人，甚至夺人性命。

　　如果说“下水道是城市的良心”，那么窨井盖就是城市的一张名片，考验着管理者的责任心。据城关区数字化城管监督指挥中心2007年统计的数据，仅城关区就有各类井盖68725个。而如果有关部门还是在互相推诿，那么，这6万多个井盖又将埋下多少“伤人”的隐患呢？

　　窨井管理是“全国难题”，但一次次的失败经验，为何没能转变为“成功之母”？在我们看来，一是责任未能明确，二是未能让管理方在事发后感受到“切肤之痛”，进而“痛定思痛”。

　　我们揭开井盖发现，分门别类的窨井分属十多个管理单位，正所谓“九龙治水水不治”，责任泛化导致的管理混乱也就不足为奇。

　　井盖难题，要避免总在原地打圈，明确责任主体应是第一要务。而重典治乱，也不失为窨井管理的一个验方。

　　日本和美国，先后有过给伤人窨井责任方开出天价赔单的判例。这里的责任方，包括破坏或挪开井盖的人，也包括井盖的管理方。

　　而事实也证明，在“重典”的威慑之下，偷井盖的人不敢再伸手，井盖管理方也“痛定思痛”，时刻绷紧神经，想尽办法加强管理或技术创新，纵使窨井再多，也能管理得“井井有条”。

　　而在我国，窨井管理的长长链条上，有着众多政府部门和国企，为避免“民事赔偿使用的是公家资金，相关人员仍可事不关己高高挂起”的现象发生，它们的作为也应受外界检视，接受行政问责，让其“痛定思痛”，才能澄清吏治，改善行政效能。

　　城市魅力、城市活力、城市能力、城市潜力，如果离开了“安全”二字，一切都无从谈起。小小井盖问题的彻底解决，反映出的是相关部门的责任意识和执政为民理念的大大增强。管好井盖并非难事，关键要真正将管理责任制落到实处，只要每个环节都有专管之人、每个人都有专管之责，就一定能提高井盖管理工作的效率，最大限度地减少井盖伤人事故的发生。

　　可以预见，如果有一天，每一个破损、丢失的窨井盖，都有人为之负责，为之“痛定思痛”，那么，让“吃人窨井”闭上嘴，也就为时不远了。